Préambule
Le bénévolat se réalise dans une approche éthique. Le bénévolat est l’engagement libre et non rétribué de personnes qui agissent, pour d’autres ou pour l’intérêt collectif, dans un cadre qui va au-delà de l’entraide familiale ou amicale. Le bénévole est donc celui qui s’engage de son plein gré, sans percevoir en retour de rémunération, dans une action au service d’un tiers ou de la communauté.
A ce titre, le bénévolat à la TJM/AMAC est un don de temps et de compétences librement consenti et gratuit ; c’est le choix de partager ses savoirs et savoir-faire au profit des associations ou des personnes accompagnées par les associations.
Tout au long de l’histoire de la TJM, des bénévoles ont contribué à la réalisation de nombreux projets. L’Association reconnaît la place spécifique qu’occupe le bénévole en tant qu’acteur de soutien et/ou force de proposition, croit en son action complémentaire et non concurrentielle au travail rémunéré. Elle s’est d’ailleurs construite initialement grâce à l’engagement militant de bénévoles œuvrant pour la protection des plus démunis. Aujourd’hui encore, la disponibilité et l’engagement des bénévoles contribuent au soutien de nombreuses personnes en difficulté et à leur accompagnement aux côtés des professionnels.
A la TJM, le bénévolat se réalise dans une approche éthique et humaniste respectueuse de la dignité humaine, et s’inscrit dans le cadre de la Charte des valeurs de l’association ainsi que de son projet associatif.
CHARTE DU BENEVOLE A LA TJM/AMAC
– 1 – Le bénévole est :
Acteur de terrain : Il inscrit son action au sein de l’établissement en faveur des usagers, dans une relation d’aide, de soutien et de solidarité. Il contribue aux côtés des professionnels (AMAC), au développement des potentialités et compétences des personnes accompagnées, dans un esprit de valorisation. Il veille à favoriser la prise d’initiatives, le sens des responsabilités, en lien avec l’équipe, dans le respect du projet personnalisé des usagers et du projet d’établissement au sein duquel il intervient. Il contribue ainsi à l’intégration et à la participation sociale et citoyenne des usagers.
Le bénévole ne se substitue pas aux salariés : son action est différente de celle de ces derniers. Il ne peut se prévaloir des droits et obligations liées au statut de salarié ou de stagiaire. Il n’est pas soumis aux durées de travail applicables dans nos établissements ni à une quelconque subordination juridique. Il s’engage à œuvrer dans le respect des orientations de la structure d’accueil et de l’organisation mise en place. Acteur engagé aux côtés de l’association, il en est solidaire et en assure la promotion pour la part qui le concerne.
Par ailleurs, il doit être également :
Adhérent de l’association : A ce titre, il participe à la vie associative et contribue à son dynamisme.
I. Rappel des missions et finalités de l’Association
La Table de Jeanne-Marie ouvre ses portes en Janvier 2016, elle nait de l’initiative de 4 associations :
La maison de Saint Martin
Emmaüs Cent pour un
RESF
Chrétiens migrants
Après presque 3 ans d’existence, la Table de Jeanne-Marie démontre aujourd’hui son utilité comme lieu d’accueil de jour : des personnes démunies, marginales, sans abri ou réfugiées, viennent y prendre un repas et se poser quelques heures dans une ambiance simple et chaleureuse. Certaines, harassées par une nuit difficile, viennent dès l’ouverture pour prendre un petit-déjeuner. D’autres apprécient de pouvoir rester un peu l’après-midi pour se former ou juste parler avec un bénévole.
L’enracinement philosophique de La Table de Jeanne Marie s’inscrit dans les valeurs du « personnalisme communautaire » d’Emmanuel Mounier, qui placent la Personne au centre de l’action, contribuent au développement de ses composantes physiques, psychologiques, relationnelles et spirituelles, et à la promotion de son ouverture aux autres, son insertion sociale et sa responsabilisation.
II – L’ Association veille
1. A accueillir et considérer le bénévole comme un collaborateur à part entière dans le cadre des missions qui lui sont confiées et qu’il accepte de porter ; mettre ainsi à sa disposition le projet associatif, la charte des valeurs de l’association ;
2. A lui donner, à cet effet, une information claire sur les missions de l’association, le fonctionnement et l’objet de la structure dans laquelle il inscrit son action ; lui remettre le projet de service de l’établissement d’accueil ;
3. A lui confier une activité qui correspond aux besoins de l’association tout en conjuguant ses appétences, ses compétences et sa disponibilité ;
4. A l’aider à s’insérer et à s’épanouir au sein de l’établissement d’accueil ;
5. A l’accompagner et le soutenir dans son activité en lui associant un interlocuteur de proximité, membre de l’établissement d’accueil ;
6. A assurer au bénévole un cadre approprié d’action ;
7. A faire respecter les fonctions clairement définies de chaque intervenant de la structure d’accueil ;
8. A valoriser l’action des bénévoles dans le cadre du rapport annuel d’activité de l’Association notamment ;
9. A remettre chaque année au bénévole une attestation de son engagement ;
10. A souscrire une assurance responsabilité civile relative à son activité de bénévole à la Table de Jeanne Marie
III. Le bénévole s’engage
1. A inscrire son action dans le respect du projet associatif, des valeurs de l’association et de la présente charte ;
2. A respecter le cadre de la procédure d’accueil et d’accompagnement des bénévoles en vigueur dans l’établissement d’accueil ;
3. A effectuer une période d’observation et de mise en situation préalablement à la confirmation de l’engagement au sein de l’établissement d’accueil ;
4. A exercer son activité dans le cadre de la mission qui lui est confiée, dans le respect du projet de service et du règlement intérieur de l’établissement d’accueil ;
5. A inscrire son action dans le respect des interventions des membres de l’équipe, salariés et bénévoles ;
6. A collaborer dans un esprit de compréhension mutuelle et de complémentarité avec les autres membres de l’équipe, et notamment l’interlocuteur de proximité ;
7. A agir dans le respect des valeurs, des droits, de la culture, des choix et des croyances des usagers qu’il accompagne ;
8. A respecter, tant en interne qu’à l’externe de l’association, la confidentialité des propos et des informations recueillis dans l’exercice de son action, et ainsi ne pas nuire aux intérêts de l’association, de ses professionnels, ni à ceux des personnes accompagnées ;
9. A agir avec sérieux et régularité dans l’activité choisie ;
10. A participer aux réunions d’information et aux actions de formation proposées.
Le bénévole reste libre de cesser son activité à tout moment. En cas d’arrêt de sa participation, le bénévole s’engage néanmoins à prévenir l’association de telle façon que les personnes accompagnées n’en ressentent pas un préjudice – sauf cas d’urgence ou de force majeure. En cas de force majeure, de non-respect de la présente charte par le bénévole, l’Association se réserve le droit d’interrompre à tout moment l’activité du bénévole. Elle s’engage à lui en expliquer les raisons.
Fait à , le
Nom et signature du bénévole Nom et signature du coordinateur des ateliers TJM/AMAC
Règlement des ateliers TJM/AMAC
Bénévoles et bénéficiaires doivent être adhérents (5 euros à l’année)
Horaire des activités 14h30 – 17h30
Tout atelier commencé doit être terminé
La coordination des activités est gérée par la coordinatrice de l’AMAC
Le choix des activités et des bénévoles est validé par l’AMAC et la TJM
Une réunion mensuelle sera programmée avec la coordinatrice de l’AMAC et la présidente de la TJM
Une réunion hebdomadaire sera mise en place avec les bénévoles des activités
Les bénévoles des activités interviennent au maximum deux fois par semaine
Le matériel utilisé pour les ateliers sera fourni par la TJM, après validation de la coordinatrice
Le temps des ateliers est exclusivement réservé à l’activité proposée (planning affiché)
Prévenir la coordinatrice en cas d’absence
Pour toutes les sorties, départ et retour de la TJM.
Les compétences de l’AMAC :
Accompagnement socio-éducatif et culturel
Les compétences de la TJM:
Solidarité, entraide, partage, don…
Tout accompagnement sortant du champs de compétence de la TJM ou de l’AMAC sera orienté vers les partenaires.
Partenariats :
UTOPIA
Chrétiens Migrants
RESF (Réseau Education Sans Frontière)
Le Collectif de Saint Pierre
AMMI-Val d’Amboise
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